還有一個月就到了2016年了,回想這即將過去的一年,我們經常會看到很多家具類企業老板跑路和企業倒閉的新聞,屢見不鮮。不難看出,一些企業由于資金問題得不到解決,容易被兼并或破產,還有一些企業人才匱乏、結構不合理,發展受限,加之管理模式落后,不適應市場變化。市場是殘酷的,企業更應該針對不確定的市場做出合理的安排和規劃來面臨這瞬息萬變的市場,相信經過這輪市場的沖擊,櫥柜行業的“強者恒強”的馬太效應也將顯現出來,企業應該根據自身的實際情況,面臨市場挑戰和迎接發展機遇。
還有一個月就要到2016年了,很多企業在開始核算今年的任務目標有沒有完成,距離完成目標還有多少任務,而一些優秀的品牌已經完成了今年的既定目標,已經在著手規劃2016年的目標。鑫雅櫥柜就是這其中的優秀代表,在10月底,鑫雅櫥柜已經提前完成既定目標,預計今年比上一年整體上漲60%左右,現在鑫雅櫥柜已經在規劃2016年市場的規劃和目標制定計劃。

明確品牌定位,把握自身優勢
在櫥柜市場日益發展的今天,“品牌”正逐漸成為消費者選擇的重要標準。所以進行良好的定位,是櫥柜企業創造一個品牌必須考慮的首要因素。企業只有充分把握自身的優勢,進行良好的定位,才能使自己創造的品牌、生產的產品在某細分市場取得穩固的地位。定位決定成敗,而且品牌成功與否取決于品牌所提供的價值能否滿足消費者個性需求。
鑫雅櫥柜由意大利著名設計師進行VI形象總策劃,其產品品牌定位中高端。憑借著雄厚的實力、尖端的技術和嚴密的管理,采用性能優異的五金配件和環保優質的板材,引進歐洲先進的生產設備與技術
對家具制作的每個環節精益求精,致力于提供最完美、最優質的產品以及最優秀的服務。產品定位和品牌定位完美契合市場是鑫雅櫥柜獲得成功的重要因素之一。
引進人才,更新管理理念
《墨子·親士》有云:“是故江河之水,非一源之水也;千鎰之裘,非一狐之白也”,這句話是說,事業的發展需要眾多人才的力量。人才是企業發展的主體和關鍵,人才是企業發展的源動力,人才對企業的作用不言而喻,櫥柜企業應該重視并注重人才的培養與引進。鑫雅櫥柜一直秉承“人才永遠是企業的財富”的理念,公司通過人才規劃,給員工提供一個發展的平臺,拒絕“既想馬兒不吃草,又想馬兒跑得快”的人才觀念。目前,公司不僅培養一批企業各層骨干,同時還擁有了一批功底深厚、技術精湛的技術工人、富有創意的專業設計開發團隊及經驗豐富的營銷人才。這些高素質的人才通過吸取先進經驗,引進流行設計元素,制定出了適合市場的企業發展戰略,為鑫雅櫥柜的快速發展奠定了基礎和起到不可或缺的作用。
鑫雅櫥柜積極推行市場決定管理,根據市場需要做崗位匹配,排除過多家族干擾,建立開放的管理體系,另外,公司高薪聘請有實踐管理經驗的人才進入企業高層參與管理,在實現人才結構改善的同時,使企業管理層融入先進的管理模式和管理理念。通過這樣,鑫雅櫥柜得以創業勃發,并到了如今的做大做強。
利用互聯網,跟上信息化步伐
這是一個信息爆炸性發展的時代,是個互聯網技術發達的時代,互聯網也的確已經改變了我們身邊很多的傳統領域,可以說,互聯網+早已侵入到我們的生活。在今年3月5日十二屆全國人大三次會議上,李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃,互聯網+戰略已經已經上升到國家戰略的高度。
比爾·蓋茨曾說:“21世紀,要么電子商務,要么無商可務”,他的話雖有些絕對,但也反映了未來的發展趨勢,即傳統產業的銷售正在被電子商務分流,鑫雅櫥柜企業深刻認識到這一點并充分利用“互聯網”的力量,通過利用網絡打造鑫雅品牌,并且通過宣傳、營銷,培養忠實的品牌消費者,從而得到更多消費者的喜愛和追捧,助力鑫雅櫥柜2016年再次騰飛和邁向品牌新高度。