如今，全屋定制成為了行業的香餑餑，人人都在談全屋定制，與建材行業相關的眾多其他行業也在往全屋定制靠攏或者往里面擠。毋庸置疑，全屋定制是家居行業發展的潮流和趨勢，其發展前景從當下的如火如荼的市場氛圍來看是一片光明。代表全屋定制的大家居時代來臨，企業是簡單的人云我云的模仿，還是不斷改進努力下好全屋定制家居這盤棋，從眾多品牌中脫穎而出，成為真正的品牌王者，值得眾多企業深思和探索。
全屋定制的工作細節錯綜復雜，從消費者的需求分析到下單、組織生產、配送、上門安裝以及服務等各個環節必須環環相扣，且產品定制過程中涉及的板零部件、五金件極多，不能有一絲偏差。這樣要求企業管理體制必須嚴謹，工作必須一絲不茍，同時也考驗了企業各部門員工的綜合素質。鑫雅定制認為，其實，早期的全屋定制的競爭就是人才的競爭。
打造一流團隊
首先，全屋定制因為經營模式和先前的單一產品模式不一樣，對人才的需求和要求也不一樣，尤其是設計人才的要求更高，其設計人員也有別于其它生產模式。沒有好的設計人才，沒有好的設計理念，就無法設計出消費者滿意的產品，而如何把消費者的想法轉化變成現實是能否讓消費者產生購買的重要因素之一，而設計師承載了一個這樣的銷售使命?？梢哉f，設計人才的重要性不言而喻。
另外，作為全屋定制產品，從看樣板、上門量尺、產品設計、修改定稿、加工制作、上門安裝等需要的周期比較長，而且全屋定制工作細節錯綜復雜，從消費者需求分析到下單、組織生產、配送、上門安裝等各個環節環環相扣，且產品定制過程中涉及的產品、五金件很多，所以企業的售前、售中、售后的服務顯得尤為重要。做好全屋定制家私必須有一個好的服務團隊。不難看出，由于行業的特殊性，全屋定制需要的不是個人，而是一個團隊的完美配合，才能夠讓設計和服務做到真正的讓消費者滿意。
鑫雅櫥柜15年，全國700多家專賣店，擁有了1000多人的設計服務團隊，不僅向消費者輸入一流的設計理念和一流的產品，而且通過優質服務力求客戶的滿意。
建立人才培養和培訓機制
“治安之本，惟在用人”、“能安天下者，惟在用賢才?！边@是李世民對人才重要性的高度概括，也正是如此，才有了大唐盛世的開國局面。從古至今，大到國家小到團隊，人才的選拔和任用都是領導者和決策者最重視的問題之一。以古為鏡，可以鑒今，人才是第一生產力，不是一句空話。企業只有擁有人才才能使自己快速發展，才能呈現“風和日麗，歌舞升平”的新氣象。
著名的“木桶定律”向我們揭示一個道理，水桶能夠盛多少水不是取決于那根最長的木板，而是最短的那根；《周易》有云：“二人同心，其利斷金；同心之言，其臭如蘭?！?，也突出強調了團結的重要性。企業要使自己處于最佳的發展狀態，團隊和團隊精神必不可少。
鑫雅櫥柜秉承“人才是企業最大的財富”的理念。在鑫雅，只要你具有團隊精神、有能力就會得到不斷的提升和重用，真正做到“人盡其才，才盡其用”。為此，鑫雅通過建立內部培養和外來人才相結合的競爭機制，健全人才使用激勵體制和機制，合理引進人才，加大投資不斷的對人才進行鍛煉和培養，提升員工的團隊協作能力和工作能力?，F在，鑫雅擁有了一支真正的虎狼之師，一支高效的生產、服務、設計團隊，能夠更好的服務鑫雅全屋定制。人才正是鑫雅品牌發展源源不斷的動力和重要因素。
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